FOR 経営層・役員

AI内製化の費用と効果を、
経営判断できる形に。

ABBは、5カ月・150万円（税別）で、現場の社員によるAI制作と社内運用を支援します。完成したエージェントに加え、社員が改善を続けられる力を育てるための投資です。

5カ月・150万円で、AIをつくれる組織にする。

INVESTMENT

月額 30万円（税別）× 5カ月

RUNNING

6カ月目以降基盤月3万円＋AI従量

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提供：ブーストマーケティング株式会社（東証グロース上場ヘッドウォータースのグループ会社）

先に、結論を。

投資額

150万円（月額30万円 × 5カ月）。6カ月目以降は実行基盤月3万円＋AI利用料の従量分です。

期間

5カ月。最初の1カ月で、最初のAIエージェントが実際に動き始めます。

残るもの

稼働するAIエージェント、それをつくれる社員、統制された実行基盤。この3つを社内に残します。

外注ではありません。
5カ月後、御社はAIを自分でつくれる会社になっています。

なぜ、AI投資は効かないのか。

ツールを入れることと、業務が変わることは別だから

全社にAIツールを配っても、業務がどう変わるかは各部署の裁量に委ねられます。使う人次第の投資は、効果を測ることができません。

外注は、現場を知らないところから始まるから

要件定義に時間がかかり、上がってきたものを直すたびに見積もりと待ち時間が発生します。改善するほどコストが増える構造では、育ちません。

統制がないと、全社に広げられないから

部署ごとに勝手にAIを使い始めると、情報システム部門は止めにかかります。認証も権限もログもない状態では、成功した取り組みほど広げられません。

3つに共通しているのは、AI活用が「社外」か「個人」に置かれていることです。ABBは、それを組織の中に置き直します。

150万円で、3つの資産が残ります。

稼働資産

本番で動くAIエージェント

試作ではありません。業務に組み込まれ、毎週使われている状態で残ります。

人的資産

それをつくれる社員

最後は、当社の手を借りずに完成させられるようになります。以降、新しいエージェントは社内で増やせます。ハンズオンの参加人数に上限はないため、1人に集約されません。

基盤資産

統制された実行基盤

認証・権限・ログを備えた実行環境です。全社に広げるときの土台になり、情報システム部門の承認が通る形で残ります。

買っているのは、AIエージェントではありません。

AIエージェントを自分でつくれる状態です。

ROI

5カ月150万円と、導入後に必要な費用

総保有コスト

項目	1〜5カ月目	6カ月目以降
ABB（伴走・成形・研修）	月30万円	—
実行基盤（30人分）	含む	月3万円
Dify	含む	0円
AI利用料	含む	使った分だけ（1回あたり数円〜）
合計	150万円	月3万円＋従量

初年度の基本費用は171万円（150万円＋7カ月×3万円）、2年目以降の実行基盤は年36万円です。いずれも税別で、6カ月目以降のAI利用料、追加ID、任意サポート、追加開発等は含みません。

外注した場合との比較

外注費は要件・連携範囲・保守条件で変わります。同じ対象業務と運用期間で見積もりを比較してください。ABBは150万円の基本支援に、社員がつくり、改善するための伴走を含みます。

削減効果

提案準備AIでは、1件あたり２時間かかっていた商談前の準備が１５分になりました。月１０件の商談で、月１７．５時間の削減（単純計算）にあたります。

外注と、何が違うのか。

	外注する	ABB（自社でつくる）
つくり始めるまで	要件定義から。数週間〜	その日から
修正したいとき	見積もりと待ち時間が発生	その場で直せる
現場との距離	仕様書を介する	業務を知る社員が直接つくる
新しいエージェントをつくるとき	また発注する	社内でつくれる
5カ月後に残るもの	納品物	納品物＋つくれる社員＋基盤

外注が悪いわけではありません。基幹システムとの連携や大規模なデータ基盤の構築は、当社でも別途承ります。

分けるべきなのは、「現場が毎週使うもの」を社外に出すかどうかです。

RESULTS

これを、非エンジニアの社員がつくりました。

商談準備の自動化

会社名とURLから、企業分析・反社チェック・個社向け提案スライドまでを自動生成。営業一人あたりの準備時間が２時間 → １５分に。

商談状況の週次把握

顧客を自動でABC分類し、前週から変化した先だけを見ればよい状態に。マネージャーの確認工数を削減。

解約予兆の検知

更新時期と利用状況からリスクをスコア化し、危ない契約を事前にリスト化。対応が後手に回らない。

見積比較の自動化

10社分の見積PDFから比較表を自動生成。人の確認を挟んだうえで確定するため、精度を落とさない。

経営会議で、月ごとに何が報告できるか。

1カ月目

最初のエージェントが稼働。対象部署で実際に使い始めている

3カ月目

3体が稼働。社員が自分で直せる状態になり、内製が回り始めたと言える

5カ月目

作成したAIエージェントが稼働。当社の関与なしにAIエージェントをつくれる。他部署への展開を判断できる

5カ月目に判断すべきなのは「継続するかどうか」ではありません。どの部署に広げるかです。

想定されるリスクと、その手当て。

担当者が辞めたら、止まるのではないか

ハンズオンの参加人数に上限はありません。1人に集約せず、部署単位で受講できます。つくった型は保存され、社内に残ります。

部署ごとに勝手に広がって、管理できなくなるのではないか

実行基盤に、認証・権限・ログが最初から組み込まれています。社内アカウントでのログイン、部署・役職別の利用制限、利用履歴の一元管理が標準です。詳細は情シス向けページに整理しています。

5カ月で終わって、また止まるのではないか

つくったエージェントは引き続き利用できます。実行基盤は月3万円、AI利用料は従量分が必要です。サポート継続は任意で、実行基盤・AIの利用契約とは別にご検討いただけます。

いずれも、5カ月が終わったあとに効いてくる論点です。設計の時点で織り込んであります。

費用と契約条件

月額	30万円（税別）
最低契約期間	5カ月（総額150万円）
6カ月目以降	月3万円＋AI利用料の従量分。サポートの継続は任意

月額に含まれるもの

✓1日ハンズオン（参加人数の上限なし）
✓月20時間のサポート・伴走（5カ月で計100時間）
✓ラフ版を本番品質に仕上げる作業
✓AIセキュアランチャー 30人分（ログイン・権限・ログ）
✓5カ月間のAI利用料

含まれないもの

×月20時間を超える作業
×基幹システムとのAPI連携、大規模データ基盤との接続などの本格開発（別途お見積り）

この検討は、たいてい3人の合意で決まります。

/ABB/FIELD/

事業部門の方へ

現場が実際に何をつくるのか、どれくらいの工数がかかるのか。対象部署の担当者に共有してください。

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/ABB/IT/

情シス・DX推進の方へ

認証・権限・ログの仕様と、想定されるセキュリティ質問への回答。情報システム部門に共有してください。